Blog Single

Trong bất kỳ thương vụ mua bán & sáp nhập (M&A) nào, giai đoạn sau khi hoàn tất giao dịch – được gọi là quản trị tích hợp sau sáp nhập (Post-Merger Integration – PMI) – mới thực sự quyết định giá trị mà doanh nghiệp có thể tạo ra từ thương vụ.  

Tại sao quản trị tích hợp lại quan trọng? 

Thống kê toàn cầu cho thấy hơn 70% thương vụ M&A không đạt được kỳ vọng ban đầu, phần lớn do thất bại trong việc quản trị tích hợp: Chậm đồng bộ chiến lược, xung đột văn hóa tổ chức, rối loạn hệ thống vận hành, mất nhân sự chủ chốt và gián đoạn khách hàng. 

Một chiến lược PMI hiệu quả giúp: 

• Biến cam kết chiến lược trên giấy tờ thành giá trị thực tế, tạo ra sự cộng hưởng (synergies). 
• Tránh mất kiểm soát, hạn chế rủi ro xung đột nội bộ. 
• Duy trì hoạt động kinh doanh liên tục trong thời gian chuyển đổi 

Nội dung chính của quản trị tích hợp 

Tùy theo đặc điểm của thương vụ, kế hoạch PMI thường bao gồm các trụ cột: 

• Tái cấu trúc bộ máy quản trị và vận hành ở tất cả các khía cạnh hoạt động bao gồm cả cấu trúc lại chức năng nhiệm vụ các phòng ban, kế hoạch nhân sự. 
• Hoàn thiện hệ thống pháp lý, chỉnh sửa điều lệ, quy chế, quy định nội bộ. 
• Kiểm soát các vấn đề về tài chính, kế toán, thuế, bôm gồm cả nhân sự tài chính, kế toán. 
• Đồng bộ chiến lược kinh doanh, hệ thống tài chính và công nghệ. 
• Thiết lập kế hoạch truyền thông nội bộ & giữ chân nhân tài. 
• Tích hợp văn hóa tổ chức và hệ thống quản trị rủi ro 
• Giám sát và đánh giá hiệu quả định kỳ. 

Thời gian triển khai như thế nào? 

Thực tế cho thấy 100 ngày đầu tiên sau sáp nhập là giai đoạn “vàng” để triển khai tích hợp, dù vậy, các kế hoạch tích hợp toàn diện thường kéo dài từ 12 – 18 tháng. 

Chúng tôi khuyến nghị doanh nghiệp xây dựng một PMI Roadmap rõ ràng, trong đó: 

• 30 ngày đầu: Đánh giá hiện trạng, xác lập đội ngũ tích hợp. 
• 60 – 90 ngày: Thực thi các hành động ưu tiên (quick wins). 
• Từ tháng thứ 4 trở đi: đánh giá kết quả và điều chỉnh kế hoạch dài hạn. 

Các nội dung liên quan đến Quản trị tích hợp sau M&A sẽ được giải đáp trong clip trên Kênh Tài chính & Kinh doanh:

Link: https://youtu.be/WIcvYKgHu64

Ngoài ra, Quý vị có thể tải và đọc tài liệu đầy đủ về nội dung chia sẻ trong clip Tại đây! 

Nếu Quý vị đang chuẩn bị cho một thương vụ M&A hoặc cần tư vấn triển khai PMI, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẵn sàng đồng hành để đảm bảo thương vụ không chỉ hoàn tất trên giấy tờ mà còn thành công trong thực tiễn. 

Vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin Tại đây! 

Trân trọng,